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“常用品種檢索、供應(yīng)商條目、質(zhì)量異議處理......”馬鋼采購中心廢鋼采購團(tuán)隊(duì)在系統(tǒng)內(nèi)細(xì)致導(dǎo)入廢鋼采購基礎(chǔ)信息。自今年8月底馬鋼原料采購物流管控PLMS4.0系統(tǒng)上線以來，廢鋼采購流程變得更加高效便利。

今年以來，廢鋼采購團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)市場(chǎng)研判，加大部門協(xié)同，聚焦“拓渠道、調(diào)結(jié)構(gòu)、算細(xì)賬”，追求廢鋼采購成本最優(yōu)，1-9月，在中鋼協(xié)采購成本排名中，廢鋼品種排名大幅躍升至第7位，較2023年進(jìn)步6名。

以往，廢鋼由戰(zhàn)略供方獨(dú)家供貨，兼顧可靠性、穩(wěn)定性和性價(jià)比。然而，這也導(dǎo)致馬鋼議價(jià)能力不足，廢鋼采購成本居高不下。廢鋼采購團(tuán)隊(duì)積極把握市場(chǎng)趨勢(shì)，了解品種供求，實(shí)時(shí)對(duì)供方定價(jià)進(jìn)行修訂完善，促使廢鋼采購價(jià)格更加貼近市場(chǎng)，“我們從尋源、供應(yīng)商準(zhǔn)入、平臺(tái)詢比價(jià)、入場(chǎng)檢測(cè)等環(huán)節(jié)著手，建立了一套具有馬鋼特色的產(chǎn)廢企業(yè)直采和代理采購模式。利用這套流程，為馬鋼自主采購等質(zhì)、低價(jià)廢鋼爭(zhēng)取了一定空間。”目前，馬鋼廢鋼自采量已升至每月5萬噸。通過加大自采比例，既大大提升了廢鋼采購的議價(jià)能力，又有效應(yīng)對(duì)了資源緊張、價(jià)格上漲等因素，做到了保供有力、成本可控。

提高經(jīng)濟(jì)廢鋼使用比例是降本的有效措施，然而，哪里才能找到既“用得好”又“花得少”的經(jīng)濟(jì)廢鋼呢？廢鋼采購團(tuán)隊(duì)牽頭制造管理部、生產(chǎn)單元相關(guān)人員，多次到兄弟企業(yè)對(duì)標(biāo)，交流采購品種及采購價(jià)格，現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)物料型，尋找合適的經(jīng)濟(jì)廢鋼。9月份，廢鋼經(jīng)濟(jì)料型占比80.8%，已連續(xù)2個(gè)月超過80%，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，為確保各生產(chǎn)單元與經(jīng)濟(jì)廢鋼順利“磨合”，采購中心還與工會(huì)、制造管理部組建專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)組。一方面，引導(dǎo)動(dòng)員各單位充分挖掘經(jīng)濟(jì)料型使用潛能，降低廢鋼綜合成本；另一方面，協(xié)同檢測(cè)中心采取“每車必檢”，加強(qiáng)對(duì)來料的檢測(cè)頻次和質(zhì)量異議處理力度，確保經(jīng)濟(jì)料型“價(jià)廉物美”。

采購廢鋼毛料產(chǎn)品，自主加工實(shí)現(xiàn)增值，也是廢鋼采購團(tuán)隊(duì)落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略、深化算賬經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)新舉措。團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，部分產(chǎn)廢企業(yè)料型單一、價(jià)格較低、收得率高且供應(yīng)鏈穩(wěn)定，是較為理想的優(yōu)質(zhì)廢鋼毛料來源。冶金服務(wù)公司等單位對(duì)此大力支持，充分利用閑置場(chǎng)地，對(duì)腳手架鋼管等進(jìn)行加工后，可替代相關(guān)品種，具有明顯效益。于是，廢鋼采購團(tuán)隊(duì)一方面持續(xù)引進(jìn)產(chǎn)廢企業(yè)、廢鋼加工實(shí)體，另一方面通過購銷聯(lián)動(dòng)與銷售終端客戶達(dá)成廢鋼業(yè)務(wù)采購合作。9月份，馬鋼廢鋼直采量占比約35%，降本渠道進(jìn)一步拓寬。

“只要用心把賬算細(xì)，就一定能‘挖’出更多效益！”廢鋼采購團(tuán)隊(duì)將與相關(guān)部門協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化外購廢鋼定價(jià)模式，助力馬鋼廢鋼采購實(shí)力提升。