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酒鋼召開5月份生產經營計劃會暨穩(wěn)增長調度會

2025年04月28日09:00   來源：酒鋼集團
摘要：4月25日上午，集團公司召開5月份生產經營計劃會暨穩(wěn)增長調度會。

4月25日上午，集團公司召開5月份生產經營計劃會暨穩(wěn)增長調度會。會議傳達全省經濟運行調度會議精神、二季度全省第二產業(yè)運行調度會議精神，分析總結4月份生產經營工作，安排部署5月份生產經營重點及穩(wěn)增長工作。

集團公司總經理、黨委副書記成東全出席會議并講話；集團公司領導常成武、文義博、陳揚、楊金山、景偉德、杜昕等出席會議；副總經理、黨委常委高興祿主持會議；職能部門負責人，分子公司及二級單位班子成員參加。

會議指出，4月份，集團公司上下認真貫徹落實省委、省政府決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，努力克服外部環(huán)境形勢影響，靈活調整購銷策略，統(tǒng)籌項目建設及檢修組織，充分發(fā)揮產線產能，重點項目建設有序推進，物流運輸保障有力，生產經營秩序穩(wěn)定，收入、產值、利潤、主要產品產量等指標均實現了預期目標。

會議強調，各部門、各單位要認真學習貫徹全省經濟運行調度會議精神和二季度全省第二產業(yè)運行調度會議精神，緊盯二季度策劃目標和國資委下達的二季度奮斗目標，加強對宏觀形勢、行業(yè)趨勢和市場走勢的分析研判，準確把握企業(yè)發(fā)展環(huán)境和內部條件的新特征、新變化、新要求，牢固樹立“過緊日子”思想，加強經營策劃，優(yōu)化生產組織，持續(xù)降低成本費用，力爭二季度實現“雙過半”目標，全力以赴穩(wěn)增長。

會議要求，要把項目建設作為穩(wěn)增長的核心抓手，在確保安全、質量的前提下，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保重點項目按節(jié)點投產達效。要構建高效協同的生產組織體系，統(tǒng)籌做好新項目試車調試、產能爬坡與既有產線優(yōu)化，提前部署人員配置、物流倉儲、能源保供等配套保障，實現產能釋放無縫銜接。要樹牢底線思維，嚴格落實安全環(huán)保主體責任，健全風險防范化解機制，科學制定應對措施，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線。要強化節(jié)日期間黨風廉政建設，提前安排資源保供、物流運輸、能源供給等各項工作，強化應急值班值守，嚴格執(zhí)行24小時專人值班和領導干部帶班制度，確保安全生產穩(wěn)定順行。

會上，職能部門作專題匯報，東興鋁業(yè)公司作安全管理反思發(fā)言。

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